Vefsala

Er ekki rétt að rifja aðeins upp sögu þessa vinsæla stýrikerfis sem nú er að koma út með nýja útgáfu?

Þetta vekur óneitanlega blendnar tilfinningar – smá nostalgíu jafnvel

Sumar útgáfurnar af Windows stýrikerfinu voru gríðarmikil framfaraskref og aðrar hreint hræðilegar (t.d. BOB) og “bláskjár dauðans” kom óþarflega oft upp.

Nýjasta útgáfan er Microsoft Windows 7

Microsoft menn eru stoltir af Windows 7 og treysta því að það sé það besta frá upphafi. Þeir eru víst búnir að læra af Windows Vista sem náði eiginlega aldrei neinni útbreiðslu.

Í nýjasta blaði Viðskiptablaðsins er viðtal við Þránd Arnþórsson, tæknistjóra Expert og framkvæmdastjóra Álfatungls.

Viðskiptablaðið 30. apríl 2009:

Sprotafyrirtæki: Expert og Álfatungl í einum og sama manninum

Þrándur Arnþórsson hefur unnið að uppbyggingu tveggja fyrirtækja sem vinna markaðsstarf sitt í gegnum netið þótt starfsemi þeirra sé að öðru leiti ólík.

SIGURÐUR MÁR JÓNSSON
siggi@vb.is

Þrátt fyrir að vefir séu snar þáttur af íslensku viðskiptalífi þá er ekki algengt að menn reyni fyrir sér erlendis með sérhæfða vefi. Á því eru þó undantekningar. Fyrirtækið Álfatungl ehf. á og rekur nokkra vefi sem eru byggðir upp með það fyrir augum að þeir nái markaðshlutdeild á alþjóðlegum markaði. Að sögn Þrándar Arnþórssonar, framkvæmdastjóra félagsins,  hefur gengið býsna vel að byggja þá upp og ná athygli erlendis.  Stærsti vefurinn er 4×4OffRoads.com sem Þrándur segir að fái 10 til 12 þúsund gesti á dag. Vefsala.com er íslenski hlutinn af starfseminni og ætlað að gefa góð ráð um skynsamlega notkun vefsins sem markaðstækis, segir Þrándur. Allar tekjur vefjanna koma erlendis frá en auglýsingar frá Google AdSense og eBay eru þar stærsti þátturinn segir Þrándur. En hver er ávinningurinn af því að hafa alþjóðlega vefi á Íslandi?

“Ávinningurinn er kannski mestur í að nýta sér hraðan vöxt vefsins, sem stækkar ört þrátt fyrir alheimskreppu. Þarna eru tækifæri fyrir fólk sem vill prófa nýjar leiðir og skapa sér tekjur með örlítið öðruvísi hugsun og framkvæmd. Mér finnst þróunin vera mjög spennandi og gaman að taka þátt í þessu,” segir Þrándur.

Opin nýsköpun

En Þrándur er með fleira í gangi um þessar mundir. Hann hefur ásamt tveimur öðrum sérfræðingum unnið að stofnun sprotafyrirtækisins Expert ehf. (expert.is). Fyrirtækið býður heildræna hugbúnaðarþróun, verkefnastjórnun og stjórnun verkefnastofna, fjármála- og áhættugreiningu, viðskiptagreiningu og endurhönnun viðskiptaferla. “Expert byggir á hugmyndum um opna nýsköpun, þar sem sérfræðingar eru ráðnir til ákveðinna afmarkaðra verkefna, en eru ekki fastir í einu fyrirtæki til lengri tíma,” sagði  Þrándur. Með honum í verkefninu eru Kjartan Bergsson og Tamara Roesel sem eru bæði verkfræðingar og störfuðu áður í verkefnastjórnun hjá Kaupþingi.

Skoða erlend útboð

“Við skiptum með okkur verkum og hefur Kjartan verið framkvæmdastjóri, Tamara fjármálastjóri og ég tæknistjóri. Við leggjum áherslu á að funda reglulega og móta næstu skref. Við höfum notað tengslanetið og vefinn okkar ásamt LinkedIn til að fá sérfræðinga til að skrá sig hjá okkur auk þess sem við reynum að nota Internetið við að kynna fyrirtækið fyrir mögulegum viðskiptavinum.”

Að sögn Þrándar hefur Expert verið í samvinnu við VJI verkfræðistofu við að bjóða í verk erlendis á vegum aðila eins og Alþjóðabankanns, Sameinuðu þjóðanna auk verkefna á Evrópska efnahagssvæðinu. Auk þess eru allar aðrar leiðir við verkefnaöflun skoðaðar. “Það hefur gengið rólega að stækka viðskiptavinahópinn, en þó eru nokkur verkefni í gangi hér innanlands.”

Hér er áhugaverð myndasyrpa um hvernig bankarnir byrjuðu og virka. Allt útskýrt á einfaldan máta.

Sjáðu hvernig bankar búa í raun til peninga.

Einnig koma fram hugmyndir um framtíðarskipulag peningamála sem er ekki byggt á skuldum.

Hér eru dæmi um tilvitnanir sem koma fram:

“Banking was conceived in iniquity and was born in sin. The bankers own the earth. Take it away from them, but leave them the power to create money, and with the flick of the pen they will create enough deposits to buy it back again. However, take it away from them, and all the great fortunes like mine will disappear and they ought to disappear, for this would be a happier and better world to live in. But, if you wish to remain the slaves of bankers and pay the cost of your own slavery, let them continue to create money.”
– Sir Joseph Stamp, former director, Bank of England

“The colonies would gladly have borne the little tax on tea and other matters had it not been that England took away from the colonies their money, which created unemployment and dissatisfaction. The inability of the colonists to get power to issue their own money permanently out of the hands of George III and the international bankers was the PRIME reason for the Revolutionary War.”
-Benjamin Franklin’s autobiography.

Nú eru komin tvö myndbönd á YouTube um Sterling flugfélagið og aðkomu Pálma Haraldssonar, FL-Group/Stoða, Fons og fleiri að þessum sérkennilegu viðskiptum sem enduðu með gjaldþroti Sterling.

Verð að viðurkenna að ég er ekki nógu góður í bókhaldi til að skilja allar þessar æfingar. Finnst þessar sölur þó óneitanlega vera afar vafasamar. Virðist vera sniðug leið til að prenta peninga.

Einhvern veginn virðist það vera að smákrimminn sem stelur einhverjum þúsundköllum, næst og er dæmdur. Eftir því sem menn stela meiru virðist vera auðveldara að sleppa og kallast þá viðskiptasnilld. Steldu nokkrum milljörðum og þú ert alveg öruggur.

Full ástæða væri til að vandaðir blaðamenn tækju þetta mál fyrir af alvöru…

Hvað finnst þér?

Ég fór í byggingarvöruverslun í dag og var að kaupa smá bandspotta til að endurnýja þvottasnúrurnar. Fékk eina 30 metra af þægilegu bandi.

Þegar ég kem á kassan set ég spottann á afgreiðsluborðið og rétti stúlkunni miðann með vörunúmerinu.

Stúlkan: “Þetta verða þá: Fjórtán þúsund níu hundruð og nítíu”

Ég: “Það getur nú varla verið. Þetta er nú bara bandspotti. Kostar kannsi 25 kall metrinn – og þetta eru 30 metrar.”

Stúlkan: “Já – einmitt. Þetta var metraverðið. 30 metrar eru fjögurhundruð fjörtíu og níu þúsund og sjö hundruð.”

Ég (heyrði ekki alveg þegar hún sagði “þúsund”): “Fjögur hundruð fjörtíu og níu – það er nú nær lagi!” – rétti henni kortið.

Stúlkan (án þess að stökkva bros): “449.700″ – og gerir sig líklega til að strauja kortið.

Þetta var eiginlega hætt að vera fyndið og ég greip af henni kortið í snarhasti.

Málið leystist auðvitað farsællega með því að stúlkan fór og kannaði málið betur og ég sparaði næstum hálfa milljón

Þarna var verið að treysta í blindni á eitthvað kerfi sem eins og önnur kerfi eru alltaf full af mannlegum mistökum á öllum stigum.

Já, þau ætla að verða býsna dýr, mistök Seðlabankastjóra.

Það er of ódýr lausn að kenna bara “útrásarvíkingunum” okkar um hvernig farið hefur. En það hljómar kannski vel.

Hrun fjármálakerfis landsins má því miður rekja að verulegu leiti til mistaka Seðlabankastjóra á síðustu dögum. Nokkur dæmi um mistök og afleiðingar:

• Davíð Oddsson hefur staðið gegn evru umræðu og Evrópusambandsaðild. Afleiðingin er veikur gjaldmiðill sem stenst ekki í þeim fellibyl sem geysar á fjármálamörkuðum heimsins.
• Of háir stýrivextir. Gera íslenskum fyrirtækjum ákaflega erfitt fyrir að starfa með eðlilegum hætti í samkeppni við erlend fyrirtæki. Fjármálaspekúlantar hafa líka getað notfært sér ástandið til að hagnast óeðlilega og beita krónuna þrýstingi.
• Seðlabankinn ráðlagði ríkisstjórn Íslands að taka yfir Glitni. Þetta olli keðjuverkun sem enn sér ekki fyrir endann á, þar sem Landsbankinn og óbeint Kaupþing hafa fallið í valinn. Auðvelt að vera vitur eftir á, en hér hefði mátt hugsa málið í nokkra daga og nýta þann tíma sem var til stefnu (þar til afborgunin átti að eiga sér stað). Því miður skorti ríkisstjórnina hugrekki til að kljást við Seðlabankann. Skaðinn af þessari ráðgjöf hleypur á hundruðum milljaraða eða meira. Stærri tölur en gott er að átta sig á.
• Davíð Oddsson ráðinn í stöðu aðal Seðlabankastjóra. Sumir segja nánast af honum sjálfum. Þetta er dæmi um afspyrnulélega dómgreind og mistök þar sem seðlabankastjórar eiga að vera fagmenn og fara sér hægt í yfirlýsingum og koma með skynsamlegar ráðleggingar ÁN pólitískra tengsla.
• Ummæli Davíðs í Kastljósi. Þar sem Seðlabankastjóri fór mikinn og sagði að Íslendingar myndu ekki greiða erlendar skuldir bankanna. Þetta var auðvelt fyrir breta að túlka á versta veg og Gordon Brown forsætisráðherra gerði það svo sannarlega. Hann fór reyndir verulega fram úr eðlilegum viðbrögðum með því að nota lög um hryðjuverkastarfsemi.

Staðreyndin er sú að allir þrír bankarnir stóðu vel en áttu í LAUSAFJÁR vandræðum. Skuldasafn þeirra var tiltölulega gott og sæmilega stjórnað, þó deila megi um ofurlaun o.fl.

Að lokum legg ég til að Davíð Oddson og hinir seðlabankastjórarnir verði settir af nú þegar.

Þá er seinna myndbandið um Glitnisævintýrið komið í ljós.

Þetta mál allt vekur óneitanlega fjölmargar spurningar:

• Voru einhver lög hafi verið brotin og hverjir frömdu þau lögbrot?
• Var Fjármálaeftirlitið ekki nógu öflugt?
• Brast efnahagsbrotadeild ríkislögreglustjóra þekkingu og mannskap?
• Átti Seðlabankinn að grípa fyrr inn í?
• Hvað með ríksstjórnina og Alþingi – eru þau ekki vaxin hlutverki sínu?

Í framhaldi af þessu hlýtur að vera komið að samskonar videoi um Landsbankann og aðra skuggalega afkima íslensks fjármálalífs.

Var að fá eftirfarandi póst:

Áhugavert myndband um ríkisbankann. Ég mæli með því að menn hækki hljóðið, halli sér aftur í stólnum og slái taktinn ef það má vera til þess að menn gleymi um stund efnahagsástandinu.

Kv. R.

…já áhugavert út frá því hvernig sömu menn (að hluta til) hafa farið með eigur FL Group.

Fer að minna á það sem Everett McKinley Dirksen sagði einu sinnI: “A billion here, a billion there, and pretty soon you’re talking about real money.”

Eftir sviptingar helgarinnar er hér komin tillaga að nýju logoi fyrir Glitni.

Nýtt logo Glitnis

Það er óneitanlega erfitt að átta sig á þessum aðgerðum öllum og fróðlegt að lesa ýmis sjónarmið. – Til dæmis eru fjörugar umræður hjá Agli Helga…

Var ríkið undir stjórn Dabba og Seðlabanka í hefndaraðgerðum gagnvart Jóni Ásgeiri?

Var ríkið að eignast miklu verðmætari eign en það lagði fram fyrir þessi 75%?

Var farið of geyst í fjárfestingar hjá Glitni?

Var skynsamlegast að ríkisvæða bankann?

Eiga FL Group og aðrir “öflugir” fjárfestar í Glitni ekki neina peninga til að setja í þennan banka sinn?

Allavega er ljóst að krónan hefur veikst mikið í kjölfar aðgerðanna og bankar eins og t.d. Saxo í Danmörku eru HÆTTIR að versla með hana. Þá eru sjálfsagt fáir eftir.

Ég hef grun um að ýmis atriði eigi eftir að skýrast betur á næstu dögum og vikum…

Það hefur nú verið nokkuð erfitt að skilja allar sviptingarnar á íslenska fjármálamarkaðnum. Hver kaupin á fætur öðrum voru gerð og ávallt hækkaði verðmætið – í flestum tilvikum umfram sameiginlegt virði. 

Hér er svo komið merkilegt myndband sem lýsir viðskiptum með FL Group þar sem raktar eru hreint ótrúlegar aðferðir sem virðast hafa verið notaðar til að hafa fé af hinum almenna hluthafa.

Atburðarásin er rakin frá því að stjórn FL Group ásamt forstjóranum Ragnhildi Geirsdóttur segir af sér í Júlí 2005 vegna samstarfsörðugleika við Hannes Smárason.

…Ljótt ef satt er.

Það er ótrúlegt hversu miklu skýrara þetta er sett fram en ég hef séð áður.

Síðan getur þú skoðað framhaldið hér: